太行深处风正劲，古村振兴谱新篇。近日，我校商学院古村焕活实践团，赴学校定点帮扶村——鹤壁市鹤山区姬家山乡施家沟村开展“挑战杯”深化调研。这支扎根河南的青年队伍，深入田间地头、走访村民游客、座谈基层干部，以高校智力对接乡村需求，用青春实干破解发展难题，为这座始建于明朝万历年间、有着“太行驿站”美誉的古村落注入乡村振兴新动能，践行新时代青年服务河南乡村发展的使命担当。
施家沟村坐拥近2000栋明清石砌古宅，李家大院红色遗址、“太行旱船”非遗等文化资源丰厚，土壤含硒的独特优势让当地小米、果醋、红薯粉条等农产品独具特色。然而，该村户籍人口866人，常住人口仅100余人，60岁以上老人占比超80%，青壮年外流导致产业缺人才、传统技艺难传承；文旅基础设施不完善、特色资源转化不足等问题，制约着古村发展。此次调研正是精准锚定这些“痛点”，以实际应用为核心探寻破局之路。
座谈谋篇：党建引领锚定振兴靶心
实践团与学校派驻施家沟村的第一书记周青、工作队员曹宝锋及村“两委”干部展开深度研讨，始终坚持党建引领，跳出“数字堆砌”的误区，聚焦乡村发展实际需求精准发力。座谈会上，双方围绕“党支部+公司+合作社+农户”四级利益共同体建设达成共识，明确通过明确各方权责与收益分配，破解“谁来干、怎么干、收益怎么分”的核心问题。
针对该村富硒资源优势与文旅潜力，学子们提出的富硒樱桃采摘节、文旅商城小程序开发、“太行旱船”社火推广等创意得到充分肯定，一致同意以村集体名义注册服务号推进落地，打造串联古村遗址、富硒农田、自然景观的组团式导览线路；针对蝎子特色产业，建议借助农业衔接资金升级养殖技术，通过创新包装、故事赋能提升产品附加值；围绕村委客栈升级、康养中心建设、古建筑博物馆打造等规划，进一步明确要深挖红色文化、非遗技艺与生态资源价值，推动资源向发展优势转化。全村已实现网络全覆盖，为数字化项目落地提供了坚实基础。
实地探源：深挖资源厚植产业根基
带着座谈形成的思路，实践团走进田间地头与生产一线，实地探寻古村发展的“根”与“魂”。在村民指引下，学子们全程观摩红薯粉条制作工艺，从新鲜红薯选料、磨浆过滤到熬煮控温、晾晒风干，详细记录每个环节的实操技巧，深入了解这一传统手艺的历史渊源与品质把控要点。“留守老人掌握的古法技艺是古村的宝贵财富，我们要帮着让老手艺对接现代消费需求。”实践团成员的感慨道出了调研的初衷。
随后，团队前往清水池及中小学生实践基地考察。冬日的清水池水量充沛、景致秀丽，客流量较平日显著增长；实践基地依托当地优良生态，未来将与周边医院合作建设康养中心，打造“生态+康养”新业态。围绕“如何让客流反哺乡村发展”“怎样扩大清水池生态景观影响力”，学子们与村干部、村民代表热烈研讨，形成“生态打卡+农事体验+康养休闲”的融合发展思路。同时，针对村内两家醋坊、两家酒坊仅靠回头客维持经营的现状，提出“一坊一策”升级方案，计划选取1家试点打造体验式工坊，让传统酿造技艺与旅游消费深度结合。
问需于民：精准施策破解发展痛点
为让方案更贴合实际需求，实践团通过发放问卷、现场访谈等方式，走访周边热门景点及本村游客，收集有效反馈信息。调研发现，83%的游客来自安阳、鹤壁等周边城市，主要通过短视频引流和熟人介绍前往，76%的游客关注特色餐饮，但村里3家农家饭店未凸显“富硒”优势，缺乏地域特色爆款菜品；同时，游客普遍反映景区间距较远、民宿床位不足（仅30余个）、无污水管网等问题，直接影响游玩体验。
结合调研结果与施家沟村实际，实践团形成系列精准施策思路：以村集体为主体推进服务号建设，整合导览、预订、农产品销售等功能，用数字化手段破解文旅瓶颈；规划2026年5月举办首届“富硒樱桃采摘节”，测试市场反响，同步配套腊八“石磨小米宴”、春节“太行旱船展演”等月度主题活动，全年持续引流；启动“新匠人计划”，为返乡青年提供营销、电商培训，为留守老人配套简易化经营工具，破解“青壮年外流缺主力、留守老人缺能力、返乡青年缺支撑”的人才断层难题。此外，还计划以“资源入股+保底分红”模式试点，改造5栋闲置农房为民宿、流转10亩林果地作为富硒作物试验田，盘活闲置资源。
长效帮扶：青春担当续写振兴答卷
调研结束后，实践团向施家沟村赠送了包含文旅规划、活动策划等3个板块20多条建议的参考方案。据悉，郑州航空工业管理学院拟在该村挂牌“乡村振兴实践基地”，推行“学期制驻村”模式，组织师生持续跟进项目落地，避免“一次性调研”，实现“长期陪伴式帮扶”。“乡村振兴不是一次性调研，而是长期陪伴。”实践团指导老师、郑州航空工业管理学院商学院副书记倪大钊表示，团队将定期回村跟进试点进展，根据实际问题调整优化方案，让智慧成果真正落地生根。
施家沟村的振兴实践，是河南万千乡村砥砺奋进的生动缩影。郑航学子以青春之智、实干之行，架起高校与乡村协同发展的桥梁，让古村沉睡的资源转化为发展优势，让村民在振兴路上共享成果。未来，校地双方将以党建为引领，持续深化“党支部+公司+合作社+农户”联动机制，推进“新匠人计划”与“红色研学+非遗体验+富硒农业”融合业态培育，力争2027年接待游客5万人次，让“太行驿站”重焕生机，为河南绘就“村美民富产业兴”的乡村振兴壮美画卷添砖加瓦。
